网络生意似乎是一块新大陆，看上去这网络生意其实和现实中的生意没有大的区别，不过，你能感觉到的是竞争更直接更激烈，更见高手的智慧倒是真的。和传统生意不同，网络很实在的拉近了地域和文化上的距离，甚至让你在生意上的一招一式都变得赤裸裸。在这样一个看上去机会更多的网络环境中要占尽商机，真要颇费一番心血来行。
我虽然来淘宝混的时间不长，但对于成本这个问题有点歪理，拿出来抛砖引玉而已。
很多人习惯的在生意中只看到自己成本，甚至把这个做到了及至，认为这就是制胜的方法，其实不然。成本也有平衡定律，比如你的确做到了自己的成本够低，但往往是将这些成本转嫁到了你的客户身上，比如你是一个卖电话卡的，为节省销售成本，在一个城市里只设一个点，那么你的大部分用户就有可能要花费更多的时间成本和车费成本来拿到你的服务或产品。你的成本小了，以为自己的竞争力在增加(你的电话卡因此可以更便宜)，却不知道你的用户群的额外成本却显著的增加，总的来看你的竞争力其实是在减少。
也有一些人刚进入生意，很急噪，于是在制定自己生意模式的时候没有很好的控制好自己的成本，而更在意节省用户的成本。认为把用户放在第一位就对了，这也是误区：当你的成本无法支持对用户的承诺，也让自己变得不快乐，你会失去做生意的乐趣，而只是一种工作而已。笔者有一些做生意失败的朋友，举一位来说吧，他是做网站的，为了获得好的用户体验，花了很多钱投入，还请人专门开发了程序，就成本来说是大手笔，还雇人专门写很原创的内容，他的访问者当然很满意，可是最后他一个人不满意了，这次生意成了他一生中比较难忘的痛。
我们该怎样看成本这个问题?成本有多个层面，技术的，工作量的，钱的，了解自己的条件然后花点时间去了解一下网络经济生态，然后你就会比较容易的回答这个问题，决策出属于自己的成本和对应的生意模式来。
网络的一个弊端就是太透明，在生意模式上的一招一式只要有人留心看都能看得明白(难怪有了网络，发现周围的聪明人变多了)。对于我的图片储存生意来说，模式和别人多少有些不同，自己的成本以及给用户的成本上都做了 一些考虑，目前就是等大家接受的时间问题。这是一个属于双赢的节省或更糟糕，让时间去说吧!
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